Iniciativa para Fortalecer a Gestão da Saúde
O Ministério da Saúde avança na qualificação da gestão e governança dos programas de saúde por meio da implementação de um modelo de Monitoramento e Avaliação (M&A). Essa estratégia, que tem como objetivo fortalecer a tomada de decisões e as parcerias no Sistema Único de Saúde (SUS), foi apresentada durante uma conferência realizada nos dias 23 e 24 de abril em Brasília (DF).
O evento teve como foco o fortalecimento das capacidades institucionais relacionadas ao planejamento e M&A das cooperações técnicas, tanto nacionais quanto internacionais. Entre as iniciativas discutidas estão o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS) e os programas de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon) e de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência (Pronas/PCD).
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Aline Costa, diretora do Departamento de Cooperação Técnica, Desenvolvimento e Inovação em Saúde do Ministério da Saúde (Decoop), destacou que a proposta busca qualificar a gestão por meio de processos mais consolidados de M&A. A ideia é transformar dados em inteligência estratégica que vai orientar a alocação de recursos, priorizar ações e melhorar os resultados para a população.
“Mais do que apenas produzir informação, nossa estratégia visa consolidar uma cultura de monitoramento e avaliação como prática de governo. Isso inclui a padronização de processos, a qualificação das bases de dados e a garantia de que as informações estejam acessíveis a todos”, afirmou Aline Costa.
Parcerias e Metodologias Inovadoras
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Para tirar essa proposta do papel, o Ministério da Saúde estabeleceu uma parceria com a Universidade de Brasília (Unb) com o objetivo de desenvolver metodologias que ampliem a capacidade analítica da pasta em relação aos programas Proadi-SUS, Pronon e Pronas/PCD, além de seus instrumentos de cooperação.
As principais entregas desse projeto incluem a proposição de um modelo de monitoramento e avaliação para programas e cooperações técnicas, um catálogo de indicadores e fichas técnicas que servem como guias técnicos para que os gestores interpretem e meçam os dados de maneira padronizada, e a criação de um modelo lógico que conecta os recursos disponíveis às ações realizadas, além dos impactos esperados.
Cultura de M&A para um SUS mais Forte
A nova abordagem de M&A tem como objetivo garantir que projetos e programas não sejam apenas executados, mas também testados e ajustados continuamente, com base nos resultados obtidos. Paulo Sellera, diretor do Departamento de Monitoramento, Avaliação e Disseminação de Informações Estratégicas em Saúde (Demas), ressaltou que essa mudança representa a transição do desenvolvimento teórico para a aplicação prática, visando um sistema de saúde mais equitativo e eficiente.
“A implementação dessa cultura de M&A será crucial para que o SUS se torne mais robusto e capaz de atender às demandas da população brasileira”, concluiu Sellera. Com essas ações, o Ministério da Saúde busca consolidar um modelo de gestão que não só possibilite melhores decisões, mas também assegure uma saúde pública mais eficaz e acessível para todos.
