Cultura empresarial como base para a longevidade do Grupo Muffato
Com mais de cinco décadas de atuação no Paraná, o Grupo Muffato consolidou-se como um dos maiores players do varejo brasileiro, contando hoje com 27 mil colaboradores e mais de 150 unidades operacionais. A longevidade e o crescimento contínuo da empresa, segundo Everton Muffato, refletem a preservação rigorosa da cultura criada por seu fundador, José Carlos Muffato, que faleceu em 1996 em um acidente aéreo.
Em uma palestra no painel “Construído para durar: Como grandes líderes constroem empresas que atravessam gerações”, realizado na Expert XP em São Paulo, Everton detalhou a importância de manter os valores originais da companhia, mesmo diante das transformações do mercado e das inovações tecnológicas.
Modernização sem abrir mão dos valores tradicionais
Everton explicou que a chave para a continuidade do Grupo Muffato está em conciliar inovação e atualização com a manutenção dos princípios que sustentam a cultura empresarial. “A empresa precisa se perpetuar com a cultura e não se agarrar a modismos, às tendências de época. Você tem que se atualizar, modernizar, inovar, mas sem abrir mão do que nos trouxe até aqui”, destacou.
Essa postura permitiu que o grupo enfrentasse as mudanças no comportamento dos consumidores e as exigências de um mercado cada vez mais competitivo, especialmente no setor varejista.
Expansão estratégica e entrada no mercado de São Paulo
Além de fortalecer sua base no Paraná, o Grupo Muffato vem ampliando seus horizontes, com destaque para a chegada à capital paulista, considerada uma das maiores e mais desafiadoras praças do varejo alimentar no país. Everton Muffato classificou essa expansão como a maior aquisição da história recente da companhia, ressaltando que São Paulo representa hoje cerca de 45% do faturamento do grupo.
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A presença na capital paulista está concentrada principalmente na bandeira Max Atacadista, modelo que tem ganhado escala e espaço no mercado local. Essa movimentação estratégica permite ao grupo diversificar formatos e aproveitar oportunidades em diferentes segmentos do varejo.
Aquisições e participação acionária ampliam influência no varejo
No Paraná, o Grupo Muffato também avançou ao adquirir parte das operações do Grupo Superpão, com seis lojas em locais estratégicos, como Guarapuava e Palmas. Essa movimentação reforça a presença regional e consolida a atuação do grupo no interior do estado.
Outra aposta relevante foi a aquisição de 10% das ações do Assaí Atacadista em 2025, tornando o fundo ligado ao Grupo Muffato o segundo maior acionista da rede, superando inclusive o fundo Dynamo. Essa participação reforça a estratégia de expansão e diversificação em segmentos distintos do varejo alimentar.
Desafios e tendências que impactam o varejo alimentar
Durante o painel na Expert XP, Everton Muffato também destacou desafios que podem afetar o consumo, entre eles o crescimento das apostas online. Segundo ele, esse mercado tem captado uma parcela significativa da renda das famílias, tornando-se um concorrente direto do varejo alimentar.
Dados do Senado apontam que, entre janeiro e setembro de 2025, as empresas de apostas arrecadaram mais de R$ 3 bilhões em tributos federais, com 25 milhões de apostadores ativos, o que representa cerca de 12% da população brasileira.
Além disso, a popularização das chamadas canetas emagrecedoras, como medicamentos Ozempic, Mounjaro e Wegovy, pode alterar os hábitos de consumo no setor de supermercados. Uma pesquisa do Instituto Locomotiva revela que um em cada três domicílios brasileiros possui pelo menos um morador que já utilizou esses medicamentos, o que pode impactar o volume e o perfil das compras.
Para o Grupo Muffato e o varejo em geral, essas mudanças exigem atenção e estratégias adaptativas, já que pequenas alterações em comportamento e demanda podem gerar efeitos significativos no faturamento e na operação.
Com foco em preservar a cultura empresarial e ampliar sua atuação com estratégia e inovação, o Grupo Muffato segue construindo uma trajetória que atravessa gerações, traduzindo crescimento econômico em oportunidades reais para colaboradores, fornecedores e consumidores.
